IDEA DEVELOPMENT株式会社 アイディア社
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イベント
2022.08.03

マネージャー育成フォーラム 2022 -今後管理職に求められる必要な能力と部下を育成するための具体的な方法-

対象 自社内の人材育成に携わる方々
※同じ会社から複数名の参加を歓迎しております
※同業者(人材育成業、研修業など)およびコンサルタントの参加はご遠慮ください
目的 マネージャー育成のトレンドを押さえつつ、日本における成功事例や具体的なノウハウを数多く紹介する無料公開型の半日セミナーです。

セミナー参加で得られる3つのメリット

1. ワークスタイルの変化によるマネージャーに求められる課題と必要な能力
2. 次世代をリードするマネージャー育成と具体的な方法
3. メンバーが自律的に育つ具体的な方法

このセミナーは、マネージャー育成に熱心に取り組まれている企業の責任者様、ご担当者様にお集まりいただき、豊富な事例を基に人材育成の戦略とその具体策を考えていただく一助になればとの思いで開催するものです。
ご参加を心よりお待ちしております。
開催日時 2022年9月7日(水) 10:05-12:00
費用 参加費 無料
開催場所 Zoomを使用したオンラインセミナー形式
登壇者 ジェイソン・ ダーキー

無料公開セミナー マネージャー育成フォーラム とは?

マネージャー育成のトレンドを押さえつつ、日本における成功事例や具体的なノウハウを数多く紹介する無料公開型の半日セミナーです。

セミナー参加で得られる3つのメリット

1. ワークスタイル変化によるマネージャー育成と必要な能力が把握できる

2. 次世代をリードするマネージャー育成と具体的な方法が理解できる

3. メンバーが自律的に育つ具体的な方法のコツがわかる

このセミナーは、マネージャー育成に熱心に取り組まれている企業の責任者様、ご担当者様にお集まりいただき、豊富な事例を基に人材育成の戦略とその具体策を考えていただく一助になればとの思いで開催するものです。ご参加を心よりお待ちしております。

セミナー内容

(1)2022年のマネージャー育成トレンド

・マネージャー育成のグローバルトレンド

・マネージャー育成のリサーチ結果

・育成に携わる弊社コーチと導入企業様の視点から考察するマネージャー育成

・ワークスタイルの変化によるマネージャーに求められるニーズと必要な能力


(2)即戦力化するマネージャー育成

・他社事例からマネージャー研修で実際に得られる研修効果の紹介

・現場で成果を出す研修のヒント

・具体的な手法やコツ


(3)次世代をリードするマネージャー育成

・現役の管理職と次世代リーダーに求められる資質とその違い

・次世代リーダー育成の創意工夫


(4)メンバーが育つマネージャー育成とマネジメント手法

・部下の知識とスキルを高めるための教えるテクニック

・部下のモチベーションとアクションを高めるためのコーチングテクニック

・部下の成果を上げるための定着と課題解決のテクニック


(5)イノベーションを起こすマネージャー育成

・日経企業が重視するイノベーション人材像

・イノベーション人材を育成する具体的な方法

・イノベーション研修から得られる効果

・イノベーション力を強化するために必要な工夫

【マネジメントに対する人事と管理職の意識調査2021】「次世代リーダーの育成」と「ミドルマネジメントの負担軽減」が課題

@人事 https://at-jinji.jp/




ご参加者の声

  • 管理職研修において、マネジメントの側面での研修を当社でも当たり前のように行っているが、実現場で起きている問題解決にはヒューマンスキル面に焦点を合わせて研修を企画する必要がある点は、盲点を突かれたようで参考になりました。

  • 現在ヒューマンスキル研修を強化していくことを検討しておりますが、その方向性が間違いでないことが理解できました。また、脱インプット型での展開方法や、研修のネーミング等も大いに参考になりました。

  • 育成研修を企画するうえでの俯瞰された視点が得られたこと、大事な要素がいくつかフォーカスされたこと。

登壇者 紹介

代表取締役 JASON DURKEE /ジェイソン ダーキー

代表者略歴

1972年: 米国シアトル生まれ。
1992年: 来日し上智大学卒業。在学中より研修企画会社に勤務。インストラクターおよび開発を担当し、その後専任部長となる。
2003年: 企業向け教育研修会社 IDEA DEVELOPMENTを設立。代表取締役に就任。
現在: 現在は、能力開発のコンサルタント・インストラクターとして上場企業および外資系企業などに対して人材育成サービスを提供する。
主な著書: ・「ビジネス英語の技術」「ガツンといえる英語」(Japan Times 刊)
・無理なく続く英語学習法 忙しいビジネスパーソンでも挫折しない/ジェイソンダーキー,古川武士【著】(日本実業出版社)

「わかった」で終わらない。「できる」ようになる。
研修内容を実践で活かし、徹底した定着フォローにより職場で成果を出す

演習中心の飽きさせないダイナミックな研修

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