企業向け専門 研修会社
アイディア社
IDEA DEVELOPMENT株式会社
アイディア社からの提言
生産性を高めるために日本企業が行うべき３つのシフト
～働き方改革を推進するための具体策～
日本のホワイトカラーの生産性が著しく低いことが、社会問題にまでなってきました。政府は「働き方改革」という機を高く掲げています。
なぜ日本人のホワイトカラーの生産性は低いのでしょうか。どうすれば生産性を高めることができるのでしょうか。
そのヒントは、日本社会の特徴であるハイ・コンテキストなコミュニケーションにありました。欧米の企業に代表されるロー・コンテキストなコミュニケーション方法にシフトチェンジすればよいのです。
ポイントは３つあります。
今年も企業の人材育成ご担当者様向けに、人材育成に関する世界最大の業界団体である「ATD人材育成国際会議」の2017年帰国報告会を企画いたしました。
第1回目【A日程】は6月14日、第2回目【B日程】は7月3日（月）に開催しました。
今回は7月3日当日の模様を、フォトムービーとレポートでご紹介いたします。
開催日時：2017年7月3日（月）13:30～17:00
会場：御茶ノ水ソラシティカンファレンスセンター
参加者数：264名
ヒューマンキャピタル2017 ラーニングイノベーション2017 が終了しました。
3日目のフォトムービーをご覧ください。
開催3日目の6月30日（金）16：20からセミナー会場Eにて弊社主催の「人事関連の最新トレンド大報告会 【day 3】 EXCITING編」プレゼンテーションを行いました。
弊社スタッフ総勢10数名が全出展ブースを回り、独断と偏見でこれはエキサイティングだ！将来性抜群だ！と思った出展社9社を選んで紹介しました。
閉会間近の遅い時間にもかかわらず、立ち見の方も含めてたくさんの方が参加してくださいました。
ご参加いただいた皆様、本当にありがとうございました。
ご参加いただけなかった皆様も、下の動画でその模様をご覧下さい。
（初日のテーマはTRENDYでした。こちらから動画をご覧いただけます。→https://goo.gl/Vt2WKX）
（2日目のテーマはEFFECTIVEでした。こちらから動画でご覧いただけます。→https://goo.gl/Yc35bb）
今年のヒューマンキャピタル2017 ラーニングイノベーション2017は終了しました。
しかしアイディ社のラーニングイノベーションは、まだ終わりません。
私たちはこの3日間、たった10数名で、講演・セミナーなどのセッションのべ80以上に参加しました。
セッション終了後はすぐにブースに帰って、動画でミニレポートを作成しました。その数は全部で43レポートになりました。
講演・セミナーのスピーカー約50名近くの方々とスナップ写真を撮ってきました。
会場で隣り合った約50名近くの方々と名刺交換をし、話をしてきました。
講演やセミナーだけではなく、展示ブースを毎日手分けして回りました。3日間で回った軒数はのべ280軒近くの数字になりました。
ランチもとらずほとんど走りっぱなしだった3日間でした。
そして今、皆で集まって、今回私達が吸収したこと、経験したことをしっかりと脳とカラダに刻み込むために、また今後の私達の動きに結びつけるために、さらには来年の同イベントために、3日間を総括するミーティングを行いました。
総括ミーティング中のメンバー
今年のヒューマンキャピタル2017 ラーニングイノベーション2017が先ほど終了しました。
私たちはこの3日間、セッションと展示会をフル活用し、人材育成業界を今まで以上にしっかり理解し、コミュニケーション力、イノベーション力をアップさせるべく激しく動き回りました。
いよいよ最終日、最後の講演レポートです。
目次の番号は初日からの通し番号になっておりますので、早い番号の講演につきましては他の投稿記事を参照ください。本稿を含めて合計43本の講演レポートをご覧いただけます。
目次
４２．【ワークスタイル変革SUMMIT パネルディスカッション】 「働く、を変えるテレワーク」パネリスト：日本IBM行木陽子氏、ジンズ井上一鷹氏、NTTデータ来間貴浩氏、パソナ湯田健一郎氏、総務省今川拓郎氏
４３．「IHIグループにおける人事関連シェアードサービスに 関する展開と今後の課題」IHIビジネスサポート
講演レポート第42弾は 「働く、を変えるテレワーク」をテーマにした巨大パネルディスカッションのレポートです。すでにテレワークの運用を開始している日本IBMやパソナ、NTTデータ、ジンズの事例は大変興味深いものでした。
今年もヒューマンキャピタル2017が東京国際フォーラムで始まりました。
私たちアイディア社も展示ブースを持ち、メンバー全員で様々な講演やセッション、セミナーに参加しております。
私たちはこの3日間、セッションと展示会をフル活用し、人材育成業界を今まで以上にしっかり理解し、コミュニケーション力、イノベーション力をアップさせるべく激しく動いております。
皆様には、私たちの成果をこのブログを通してタイムリーに情報提供していきます。
いよいよ今日は最終日。朝から熱い講演のオンパレードです。
目次の番号は初日からの通し番号になっておりますので、早い番号の講演につきましては他の投稿記事を参照ください。
目次
３６．「先進企業の戦略人事のAI活用方法。経営戦略にインパクトを与えるデジタルHR」日本オラクル、TIS
３７．【Future of Learning ～ラーニングイノベーション基調パネルディスカッション】「 根拠のない人事施策はもう通用しない ～人事部門にデータサイエンティストを～」
３８．【日経BP総研特別セミナー】「働き方改革だけでは企業の成長につながらない～働きがいのある組織はこうつくる」青山学院大学 山本寛教授
３９．「集合研修を超える学習効果を、ウェブラーニングで実現する方法」プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
４０．「外国人エグゼクティブから見る日本のグローバルリーダー育成の『今』」ジャーマン・インターナショナル
４１．「離職率4割減！社内SNSで実現する優秀人財の定着～ 3つの成功事例～」EDGE
講演レポート第36弾は「先進企業の戦略人事のAI活用方法。経営戦略にインパ クトを与えるデジタルHR」日本オラクル、TISの発表です。
AIやITを使って人事業務の負担を軽減する方法について語ってくれました。
今年もヒューマンキャピタル2017が東京国際フォーラムで始まりました。
私たちアイディア社も展示ブースを持ち、メンバー全員で様々な講演やセッション、セミナーに参加しております。
私たちはこの3日間、セッションと展示会をフル活用し、人材育成業界を今まで以上にしっかり理解し、コミュニケーション力、イノベーション力をアップさせるべく激しく動いております。
皆様には、私たちの成果をこのブログを通してタイムリーに情報提供しております。
いよいよ今日は最終日。朝から熱い講演のオンパレードです。
なお、目次の番号は初日からの通し番号になっておりますので、他の講演につきましては前の投稿記事を参照ください。
目次
３２．「キリンビール高知支店に学ぶ！メンバーの心に火がともる組織マネジメント」100年プランニング 元キリンビール代表取締役副社長 田村潤氏
３３．【ワークスタイル変革SUMMIT 総務省特別講演】「2020年に向けたテレワーク国民運動プロジェクト（テレワーク・デイ）」総務大臣高市早苗氏、総務省太田直樹氏
３４．【ラーニングイノベーション特別講演】「人材教育にインストラクショナルデザインをインストールする」熊本大学 鈴木克明教授
３５．「社員の課題を当日解決し生産性UP！ボイスマルシェの新しい個人研修」バーニャカウダ
講演レポート第32弾は「キリンビール高知支店に学ぶ！メンバーの心に火がともる組織マネジメント」100年プランニング 元キリンビール代表取締役副社長 田村潤氏のお話です。
同氏はアサヒビールに国内首位の座を奪われた後に、高知支店長から始まって、四国、東海、そして本社の責任者として国内首位の座を奪い返した立役者です。どうやって現場の営業マンの心に火をともすことができたのか、その秘密をお聞き下さい！
今年もヒューマンキャピタル2017が東京国際フォーラムで始まりました。
私たちアイディア社も展示ブースを持ち、メンバー全員で様々な講演やセッション、セミナーに参加しております。
私たちはこの3日間、セッションと展示会をフル活用し、人材育成業界を今まで以上にしっかり理解し、コミュニケーション力、イノベーション力をアップさせるべく激しく動いております。
皆様には、私たちの成果をこのブログを通してタイムリーに情報提供していきます。
昨日の私たちの動きをフォトムービーでご覧ください。
いよいよ今日は最終日。朝から熱い講演のオンパレードです。
なお、目次の番号は初日からの通し番号になっております。他の講演につきましては前の投稿記事を参照ください。
目次
３０．【ヒューマンキャピタル基調講演】「ジョンソン・エンド・ジョンソンが目指す人材活用と働きがいのある職場」ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社代表取締役社長 日色保氏
３１．「従業員のエンゲージメントを引き出すリーダーを支える人材開発の役割とは？」ウィルソン・ラーニング ワールドワイド
ヒューマンキャピタル2017 ラーニングイノベーション2017 が東京国際フォーラムで始まりました。
開催2日目の6月29日（木）16：30からミニシアターMにて弊社主催の「人事関連の最新トレンド大集合 day 2 EFFECTIVE編」プレゼンテーションを行いました。
弊社スタッフ総勢10数名が全出展ブースを回り、独断と偏見でこれはエフェクティブだな！効果高いな！と思った出展社10社以上を選んで紹介しました。
閉会間近の遅い時間にもかかわらず、立ち見の方も含めてたくさんの方が参加してくださいました。ご参加いただいた皆様、本当にありがとうございました。
その模様をご覧下さい。
本日最終日も、16：20からセミナー会場Eにて「人事関連の最新トレンド大報告会【day 3】EXCITING編」を開催いたします。
最終日は「EXCITING（将来性がある）」という観点から、これは！と思った出展社を10社以上選んで紹介します。
ご来場予定の方は、ぜひご参加ください。
（初日の様子を動画でご覧いただけます。→ https://goo.gl/bndokm）
ヒューマンキャピタル2017は本日6月30日が最終日です。ご来場予定の方は、ぜひアイディア社のブースまでお越し下さい。
また、弊社では7月3日にATD人材育成国際会議帰国報告会を実施いたします。申込みがまだの方は、この機会にぜひご登録ください。
今年もヒューマンキャピタル2017が東京国際フォーラムで始まりました。
アイディア社も展示ブースを持ち、メンバー全員で様々な講演やセッション、セミナーに参加しております。
私たちはこの3日間、講演などのセッションと展示会をフル活用して、人材育成業界を今まで以上にしっかり把握し、私たち自身のコミュニケーション力とイノベーション力をアップさせるべく、会場狭しと激しく動き回っています。
皆様には、この私たちの成果をタイムリーに情報提供していきます。楽しみにお待ち下さい。
今日で2日目も終了し、残すところあと1日のみです。
目次の番号は初日からの通し番号になっております。
若い番号のセッションに関しましては前日、前々日のブログをご参照ください。
目次
２４．【日経WOMAN特別セミナー】「女性が活躍する会社に学ぶ 女性活躍推進 成功のポイント」基調講演：セブン－イレブンジャパン藤本圭子氏 パネリスト：サントリーホールディングス弥富洋子氏、りそなホールディングス杉本仁美氏、LIXIL長田雅与氏
２５．「イノベーションを起こす人材の『育成・発掘・採用』、５つの条件」HackCamp
２６．「いざ“修行”のデジタル化！OJT受難時代に効く現場の学びと経験を支援する新サービス」日立インフォメーションアカデミー
２７．「いまどき若手のナゾを解く5つのメンタリティ×育成3つのアプローチ」リ・カレント
２８．「働き方改革 Top Down とBottom Upで実現する」日本オラクル
２９．『「健康経営」を企業の共通基盤に～社内での「実践」から「定着」に向けて～』健康経営研究会
講演レポート第24弾は、日経WOMAN特別セミナー「女性が活躍する会社に学ぶ 女性活躍推進 成功のポイント」です。
セブン－イレブンジャパン、サントリー、りそな、LIXILの事例から女性育成の継続的な仕組みと意識改革の重要性を学びます。