文部科学省が取りまとめた「全国イノベーション調査 2018」の報告書をご覧になったことはありますか？

調査結果のサマリー

この調査結果は、次の8点に集約することができます。

1）対象母集団において、38%の企業（194,197社）がイノベーション活動を実行した

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イノベーションと人材育成に本気で取り組む企業のための無料セミナー
ラーニングイノベーションFORUM 2019

日時：12月10日（火）13:30-17:30
会場：御茶ノ水ソラシティ カンファレンスセンター
申込先：https://ide-development.com/seminar/lif/

この無料セミナーの内容を、ダーキーが詳しく説明する映像がこちらです。（4分55秒）

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人材育成に関するどのような情報をお知りになりたいのか？

2019年の9月から10月に掛けて、アンケート調査を行いました。その結果をご報告いたします。（回答者総数：218名）

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今年も企業の人材育成ご担当者様向けに、若手社員の育成を共に考える無料セミナー「1-2-3年目社員育成FORUM 2019」を開催しました。当日の模様をフォトムービーでご紹介します。

・セミナー名称：1-2-3年目社員育成FORUM 2019

・開催日時：2019年10月15日（火）13:30～17:30

・会場：御茶ノ水ソラシティカンファレンスセンター

・参加者数：133名

ダイジェスト映像

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10月15日（火）に開催する無料セミナー「1-2-3年目社員育成FORUM 2019」において、NTTコミュニケーションズ様に事例発表をお願いしています。

その概要が分かりましたので、ご紹介いたします。

講演タイトル

NTTコミュニケーションズ様による事例発表

職場を巻き込んだ通年型新入社員育成プログラムの実践
〜フォローアップにこだわり新入社員の成長を支援する〜

背景と課題感

1. 「育成」から「成長支援」への転換

新入社員の傾向やバックグランドが多様化する中で、一律に「育てあげる」という視点に限界を感じ、「成長支援」を行う伴走者への転換が不可欠だった

2. 「点から線へ」

各種育成施策を単発ではなく、年間を通した一連のストーリーとして提供し、新入社員を早期にプロフェッショナル化/戦力化していきたかった

3. 職場との更なる連動

導入研修後、職場に一任するのではなく、組織の育成部門、上司、トレーナーとの連携を強化し、会社全体で新入社員の成長を支援する風土を更に強化したかった

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10月15日（火）に開催する無料セミナー「1-2-3年目社員育成FORUM 2019」において、日本光電様に事例発表をお願いしています。
その概要が分かりましたので、ご紹介いたします。

講演タイトル

栗田工業様による事例発表

グループの団結力を高める新入社員導入研修
～世界のどこでも活躍できるヒューマンスキル徹底強化～

この事例発表から学べることは？

・30年後の創業100周年を目指した、新入社員から始まる人材育成のロードマップとは？

・海外売上比率を劇的に伸ばす必要がある今、求められる新入社員育成とは？

・「求める人物像」を明文化した効果とは？

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10月15日（火）に開催する無料セミナー「1-2-3年目社員育成FORUM 2019」において、日本光電様に事例発表をお願いしています。

その概要が分かりましたので、ご紹介いたします。

講演タイトル

日本光電様による事例発表

若手営業職向け研修
〜職場と協力した研修転移で、コミュニケーションスキルを向上させる〜

背景

・メイン商品は医療機器

・製品が複雑で分かりにくく、また深い専門知識が必要

・お客様である医療従事者は極めて多忙なため、十分な面談時間をとっていただくことが難しい

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10月15日（火）に開催する無料セミナー「1-2-3年目社員育成FORUM 2019」において、フィンランドのレマパートナーズ様に事例発表をお願いしています。その概要が分かりましたので、ご紹介いたします。

背景

この2-3年で、新入社員の育成を劇的に良くする方法が、私たちアイディア社においてかなり明確になってきました。

その方法のポイントをまとめると、次の3つのキーワードに集約されます。

・ラーニングジャーニー
・ラーニングトランスファー
・IT活用

これらをもう少し丁寧に説明すると、

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