大型連休を控え、新入社員を受け入れる現場の準備も大詰めを迎えている頃かと思います。

今回のブログでは、

配属後の新入社員研修を、3つのフェーズ（配属フォロー、振り返り研修、成果発表）に区切り、効果的な研修設計のヒントとコツを、ダーキーのメッセージ映像と共にお届けいたします。

映像がご覧になれない方もいらっしゃるかと思いますので

以下、要点をおまとめしました。

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アイディア社では、リモート研修の実施と振返りを行っており

そこから見えてくること、そしてこれからの人材育成のあり方を

模索している日々が続いています。

今回のブログでは

【NOW編】これまでの新人研修をいくつかの観点から振返り

【NEXT編】今後のリモート研修の展開や起こりそうなことを

ダーキーのメッセージ映像と共にお届けいたします。

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新入社員が入社して早や2週間が経とうとしています。

新型コロナウイルスの影響で、今年の新入社員研修は大きな変容を迫られました。

そこで今回のブログでは、人材育成担当の皆さんがこれから想定しておいたらいいことと、また直近の新人研修に関しては、これから配属までの期間で「こんな事ができたら意味があるかも」といった手法をご提案してみたいと思います。

コンテンツは2つのビデオファイルで構成されています。

・イントロダクション（約2分）

・NOW & NEXT（約10分）

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新型コロナウイルスが広がるリスクのある中で、「新入社員研修」に関わる心配が毎日ころころ変わっている現実を、私たちは理解しているつもりです。

そのお気持ちは十分理解しているつもりではありますが、具体的にそのような心配をなさっている方々に対して、

現実的にお役に立ちたい！

と思い、新サービスを立ち上げました。

その新サービスの名称は、

「何があっても大丈夫　この春の新入社員研修」

です。

その新サービスの概要をダーキーが直接お伝えする映像を収録しました。
まずは一度ご覧ください。

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先日の3月17日に、ウェビナーを開催しました。

そのテーマは、
新入社員研修を「リモート研修」に変えるコツ
でした。

ネットミーティングシステム「ZOOM」というプラットフォームを使って開催しましたが、かなり活発なディスカッションが繰り広げられました。わずか1時間足らずのウェビナーにて、
143個のチャットメッセージが飛び交いました。

やはり上手に設計すれば、「リモート研修」は間違いなく効果があることを実感できました。

その証を、個人情報を削除した上で、ZOOMのログを公開いたします。

20200612追記）　

リモート新人研修実施結果の記事：https://ide-development.com/nownext2

リモート講師スキルの記事：https://ide-development.com/Rskills

関連セミナー情報：https://ide-development.com/202006seminar

ZOOMのログ

11:01:15 ▲柴田（アイディア社）: 皆さんよろしくお願いします
11:01:39 皆さん、よろしくお願いいたします。
11:01:47 宜しくお願いします。声が反響？しているようです。
11:03:21 ●ダーキー（アイディア社）: 今半分できました。ありがとうございます
11:03:26 ●ダーキー（アイディア社）: 後数秒で投じます
11:03:50 ●ダーキー（アイディア社）: ここまでにしましょう
11:04:50 ▲柴田（アイディア社）: 大変ですね。

11:10:32 ▲柴田（アイディア社）: 先日東洋経済オンラインのニュースメールでZOOMが急速に日本で導入されていることが紹介されていました。他のツールとの比較も興味深かったです。

11:13:05 確かに初日は総崩れでも、翌日からは良くなるということ納得です
11:13:11 参加予約のメールは全員ミュート指定をしておいたほうが良いか？
11:13:18 ビデオをONにしてMAX何人ぐらいがトラフィックに耐えられますか？
11:13:27 特に個人の携帯電話やスマホを使用させる場合、通信費用の負担先、とかはみなさん課題感ありますか…？

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