「研修をやっても成果が出ない」成果を出すためには徹底した定着が必要です。
アイディア社では、研修の定着フォローにも独自のプログラムがあります。
良い研修を行っても、現場で成果がでない原因は、定着フォローにある
職場での成果 = 研修 × 定着
研修は良いけれど定着が弱いために求めている成果が得られないケースが多く見られます。
アイディア社は、研修定着（ラーニングトランスファー）の分野でグロバールで認められている専門性・ノウハウ・実績があります。
Point
アイディア社の独自定着フォローメソッドは、受講者と職場の時間と負担を最低限に抑えながら研修効果を最大限に活かすことです。
知識系：リマインダーを使って受講者の長期記憶に残す、職場で使えるように具体例を共有します。
スキル系：実際のビジネスで実践できるまで、繰り返し反復練習と状況に応用できる個別フィードバックをします。
マインド系：新しいことでも受講者が積極的に挑戦できるように安心感とサポートを提供します。
ラーニングトランスファーの基礎
研修と定着をスムーズに実現するために、ラーニングジャーニー専用のITプラットフォームが必要
研修効果測定で有名なブリンカホフ教授の研究に基づいて作られたITプラットフォームが「PROMOTE」です。（https://promoteint.com/）
世界でもアイディア社はPROMOTEのトップユーザーで、日本企業のお客様にワールドクラスのラーニングジャーニーが提供できます。
Point
ITプラットフォームを使うことによって、以下の利点があります。
複雑な研修プログラムでも受講者が迷わずスムーズに進めることができます。
自己学習、事前課題、マイクロラーニングなどをわかりやすく効率的に提供します。
研修とコーチングのようなイベントを一カ所で実施と管理ができます。
定着フォロー、職場巻き込む、研修の効果測定もリアルタイムで簡単にできます。
研修成果を出しても測らないと改善できない・伝わらない・意味がない
定着フォローと研修効果測定は、にわとりと卵の関係です。成果を出すために、職場で実践したり、職場メンバーを巻き込む必要があります。
しかし巻き込むために事前にどのような成果が出るのか、どのように測るのかを伝える必要があります。
アイディア社は、日本のお客様に合わせて実践的で、わかりやすい効果測定方法を開発しています。
Point
職場で得られた成果を的確に把握します。
成果がでる原因と今後の成果を高めるポイントを特定します。
経営者やラインマネージャにわかりやすく伝えます。
定量と定性データを最適な内容に組み合わせます。
よくある課題と解決ヒント
よくある課題1受講者は研修内容がわかるけれども、できない。
受講者ができるまで、反復練習と定着フォローをする。
よくある課題2知識インプットから行動変容に移行させたい。
研修中に具体的な行動計画をつくり、研修期間中に職場で実施させる。
よくある課題3研修内容をしっかり職場で活かし、成果を出してほしい。
職場を巻き込んで、研修の最後に得られた成果を発表する。
よくある課題4研修効果を的確に測って、さらに成果を高めるように工夫したい。
実践的な研修の効果測定の方法と、伝え方を身につける。
研修プログラム
プロコーチによる定着支援
上司向け定着支援プログラム
定着フォローを支えるITプラットフォーム
効果的な定着フォロー強化プログラム
実践的な研修効果測定講座
