マネージャー育成と管理職研修の最新トレンド｜マネージャー育成フォーラム2026（6/4開催・無料オンライン）のご案内

マネージャー・管理職の育成は、人事・人材開発担当者にとって最も悩ましいテーマのひとつです。「次世代リーダーをどう育てるか」「コーチングをどう定着させるか」「世代間ギャップにどう対応するか」「ベテラン管理職にどんな学びの機会を提供すべきか」――こうした課題は、毎年新しい技術やトレンド、社会環境の変化を踏まえてアップデートし続ける必要があります。

アイディア社が例年開催している「マネージャー育成フォーラム」は、こうしたマネージャー育成・管理職研修の最新トレンドや実践事例を、人事・人材開発担当者の皆さま向けに共有する場です。2026年は6月4日（木）にオンラインで開催しました。本記事は開催記録として、フォーラムの概要と当日プログラムの全容、参加者の声をご紹介します。

マネージャー育成フォーラムとは

マネージャー育成フォーラムは、アイディア社が例年開催している、マネージャー・管理職育成のトレンドと実践ノウハウを人事・人材開発担当者の皆さま向けに共有するイベントです。世界の人材育成業界の最前線（ATD国際会議など）で得た知見と、アイディア社が国内企業向けに実施してきた数百件の研修設計から得た実践知を組み合わせて、毎回新しい切り口でお届けしています。

毎年のテーマは、その時々のビジネス環境の変化と、参加者の皆さまから寄せられる課題感を踏まえてアップデートしてきました。以下は2021年以降を代表例として、これまで扱ってきた主なテーマの推移です。

過去の開催では、毎回多くの人事・人材開発担当者の皆さまにご参加いただき、気づきとヒントをお持ち帰りいただきました。続いて、2026年の当日プログラムの詳細をご紹介します。

2026年フォーラムの当日プログラム｜6Partで読み解くマネージャー育成の最前線

2026年6月4日開催のマネージャー育成フォーラムは、過去フォーラムで繰り返し寄せられてきた現場の育成課題への応答として、データ・マインド・部下育成・DEI対応・グローバル・研修効果の6つのPartで構成しました。「マネージャーに本当に役立つ研修内容は何か」をデータと実際の声から読み解き、現場で起きている育成課題に対する実践的なアプローチを2時間で共有しました。

各Partの実践的な手法・事例は、当日のセッションで詳しく共有されました。自社で抱えるマネージャー育成・管理職研修の課題と、6Partがどう交差するかという視点で、当日プログラムの記録をご覧ください。

マネージャー育成フォーラム2026はこんな方におすすめ

マネージャー育成フォーラム2026は、マネージャー・管理職育成に関わる人事・人材開発のご担当者さまに広くご活用いただける内容でした。特に、以下のような課題感をお持ちの方には、当日の内容が直接お役に立つはずです。

上記いずれかにあてはまる方にとって、当日フォーラムで扱った内容は実務のヒントになるはずです。マネージャー育成・管理職研修の最新動向は、ページ末尾のご案内からご確認いただけます。

登壇者紹介

2026年のマネージャー育成フォーラムには、IDEA DEVELOPMENT株式会社（アイディア社）代表取締役のジェイソン・ダーキーが登壇しました。

代表取締役

JASON DURKEE ／ ジェイソン・ダーキー

略歴

1972年：米国シアトル生まれ。

1992年：来日し上智大学卒業。在学中より研修企画会社に勤務。インストラクターおよび開発を担当し、その後専任部長となる。

2003年：企業向け教育研修会社 IDEA DEVELOPMENTを設立。代表取締役に就任。

現在：能力開発のコンサルタント・インストラクターとして、上場企業および外資系企業などに対して人材育成サービスを提供。

主な著書

・『ビジネス英語の技術』『ガツンといえる英語』（Japan Times 刊）

・『無理なく続く英語学習法 忙しいビジネスパーソンでも挫折しない』ジェイソン・ダーキー、古川武士【著】（日本実業出版社）

過去フォーラム参加者の声

マネージャー育成フォーラムでは、毎回終了後にご参加者の皆さまからアンケートをいただいています。ここでは、WEB掲載のご了承をいただいた声の中から、テーマや気づきの幅が伝わるものをご紹介します（社名・お名前は伏せています）。

マネージャー育成フォーラムは、こうした参加者の気づきとヒント交換の場として、例年開催してまいりました。最新動向を効率よくキャッチアップしたい人事・人材開発担当者の皆さまの参考になれば幸いです。

まとめ｜2026年もマネージャー育成の現在地を共有する場へ

マネージャー・管理職の育成は、毎年新しい技術やトレンド、社会環境の変化を踏まえてアップデートし続ける必要があります。次世代リーダー育成の難しさ、コーチングの定着、心理的安全性とフィードバックの両立、ベテラン管理職の学び直し、AI時代の管理職スキル――どれも一朝一夕には解決しない、しかし向き合い続けなければならないテーマです。

マネージャー育成フォーラムは、こうした課題に向き合う人事・人材開発のご担当者さまが、世界の最前線の知見と他社の取り組みに触れ、自社の育成施策を見直すヒントを得る場として、例年開催してまいりました。2026年は6月4日（木）にオンラインで開催しました。当日はデータ・マインド・部下育成・DEI対応・グローバル・研修効果の6Partで、現場の育成課題への実践的なアプローチを2時間にわたり共有しました。

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