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イベント

マネージャー育成と管理職研修の最新トレンド|マネージャー育成フォーラム2026(6/4開催・無料オンライン)のご案内

対象 自社内の人材育成に携わる方々 ※同じ会社から複数名の参加を歓迎しております ※同業者(人材育成業、研修業など)およびコンサルタントの参加はご遠慮ください
目的 マネージャー・管理職育成の最新トレンドや実践事例を、人事・人材開発担当者の皆さま向けに共有します。世界の人材育成業界の最前線(ATD国際会議など)で得た知見と、アイディア社が国内企業向けに実施してきた数百件の研修設計から得た実践知を組み合わせて、当日2時間に凝縮してお届けします。
開催日時 2026年6月4日(木)10:05-12:00
費用 参加費 無料
開催場所 Zoomを使用したオンラインセミナー形式
登壇者 ジェイソン・ダーキー(IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役)



マネージャー育成フォーラム2026 告知バナー|2026年6月4日オンライン開催

マネージャー・管理職の育成は、人事・人材開発担当者にとって最も悩ましいテーマのひとつです。「次世代リーダーをどう育てるか」「コーチングをどう定着させるか」「世代間ギャップにどう対応するか」「ベテラン管理職にどんな学びの機会を提供すべきか」――こうした課題は、毎年新しい技術やトレンド、社会環境の変化を踏まえてアップデートし続ける必要があります。

アイディア社が例年開催している「マネージャー育成フォーラム」は、こうしたマネージャー育成・管理職研修の最新トレンドや実践事例を、人事・人材開発担当者の皆さま向けに共有する場です。2026年は6月4日(木)にオンラインで開催します。本記事では、フォーラムの概要と当日プログラムの全容、参加者の声をご紹介します。

マネージャー育成フォーラム2026への参加申込はこちら

マネージャー育成・管理職研修の最新トレンドや、他社の取り組みを知りたい方にお勧めです。参加無料・オンライン開催(詳細は本ページ上部の概要欄をご覧ください)。

▶ 参加お申込みフォームへ



マネージャー育成フォーラムとは

マネージャー育成フォーラムは、アイディア社が例年開催している、マネージャー・管理職育成のトレンドと実践ノウハウを人事・人材開発担当者の皆さま向けに共有するイベントです。世界の人材育成業界の最前線(ATD国際会議など)で得た知見と、アイディア社が国内企業向けに実施してきた数百件の研修設計から得た実践知を組み合わせて、毎回新しい切り口でお届けしています。

毎年のテーマは、その時々のビジネス環境の変化と、参加者の皆さまから寄せられる課題感を踏まえてアップデートしてきました。以下は2021年以降を代表例として、これまで扱ってきた主なテーマの推移です。

マネージャー育成フォーラム 過去テーマ(2021年以降の代表例)

2021年

マネージャー研修の体系と、変化する職場環境への対応

2022年

次世代リーダー育成、マネージャー研修の企画と効果向上

2023年

コーチング、1on1、AI活用、世代間ギャップへの対応

2024年

研修トレンド・5つの内容・3つの実施形態(個別ラーニング含む)

2025年

現場でよく起こる問題10選(コーチング定着・心理的安全性など)

2026年

データ/マインド/部下育成/DEI/グローバル/研修効果の6Partで構成

過去の開催では、毎回多くの人事・人材開発担当者の皆さまにご参加いただき、気づきとヒントをお持ち帰りいただきました。続いて、2026年の当日プログラムの詳細をご紹介します。



2026年フォーラムの当日プログラム|6Partで読み解くマネージャー育成の最前線

2026年6月4日開催のマネージャー育成フォーラムは、過去フォーラムで繰り返し寄せられてきた現場の育成課題への応答として、データ・マインド・部下育成・DEI対応・グローバル・研修効果の6つのPartで構成します。「マネージャーに本当に役立つ研修内容は何か」をデータと実際の声から読み解き、現場で起きている育成課題に対する実践的なアプローチを2時間で共有する内容です。

当日プログラム(10:05〜12:00/オンライン)

10:10
データ

データから分かるマネージャーの本当のニーズと、刺さる研修

10:30
マインド

マネージャーになりたがらない人に、管理職の魅力を気づかせる

10:45
部下育成

変化に強い部下の成長支援テクニック(6つの支援テクニック)

11:05
DEI対応

バックグラウンドの異なるメンバーの効果的なマネジメント

11:20
グローバル

外国籍社員のマネジメントテクニック

11:35
研修効果

効果的なマネージャー研修の設計・定着・効果測定の具体的なヒント

11:55
クロージング

全体振り返りとQ&A

各Partの実践的な手法・事例は当日のセッションで詳しくご紹介します。自社で抱えるマネージャー育成・管理職研修の課題と、6Partがどう交差するかをイメージしながらご参加をご検討ください。



マネージャー育成フォーラム2026はこんな方におすすめ

マネージャー育成フォーラム2026は、マネージャー・管理職育成に関わる人事・人材開発のご担当者さまに広くご活用いただける内容を予定しています。特に、以下のような課題感をお持ちの方には、当日の内容が直接お役に立つかと思います。

マネージャー研修の体系を見直したい人事担当者

「自社の管理職研修が時代に合っているか不安」「次世代リーダーから部長層までのパイプラインを体系的に組み直したい」とお考えの方。マネージャー育成の最新トレンドと、研修体系を捉え直すフレームワークの観点をお持ち帰りいただけます(既存の管理職研修にありがちな落とし穴については、管理職研修の落とし穴と改善策|よくある4つの問題を解説でも整理しています)。

特定の課題への打ち手を探している担当者

「コーチング研修を実施したが、現場で定着しない」「多様なバックグラウンドのメンバーをどうマネジメントすべきか」「外国籍社員の育成施策が手薄になっている」など、具体的な課題への解決策を探しているご担当者さまに、現場で起こりがちな問題と、それぞれへの実践的なアプローチをご紹介します(コーチング定着の課題については、管理職コーチング研修|現場で機能する5つの課題と解決策もあわせてご覧ください)。

若手・次世代リーダー育成プログラムを企画中の担当者

「マネージャーになりたがらない若手をどう育てるか」「30代の主任・係長層をどう次のステージに引き上げるか」――過去フォーラムで繰り返し関心が寄せられてきたテーマです。次世代リーダー育成の最新アプローチと、企画のヒントをお持ち帰りいただけます(次世代リーダーを段階的に育てる設計については、次世代リーダー育成研修の設計法|現役管理職研修との違いと成功のポイントもご参考ください)。

上記いずれかにあてはまる方も、あるいは「自社の管理職育成に新しい視点を取り入れたい」という方も、ぜひ当日のフォーラムにご参加いただけますと幸いです。同業者(人材育成業・研修業など)およびコンサルタントの方のご参加はご遠慮いただいております。





登壇者紹介

2026年のマネージャー育成フォーラムには、IDEA DEVELOPMENT株式会社(アイディア社)代表取締役のジェイソン・ダーキーが登壇します。

ジェイソン・ダーキー(IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役)

代表取締役

JASON DURKEE / ジェイソン・ダーキー

略歴

1972年:米国シアトル生まれ。

1992年:来日し上智大学卒業。在学中より研修企画会社に勤務。インストラクターおよび開発を担当し、その後専任部長となる。

2003年:企業向け教育研修会社 IDEA DEVELOPMENTを設立。代表取締役に就任。

現在:能力開発のコンサルタント・インストラクターとして、上場企業および外資系企業などに対して人材育成サービスを提供。

主な著書

・『ビジネス英語の技術』『ガツンといえる英語』(Japan Times 刊)

・『無理なく続く英語学習法 忙しいビジネスパーソンでも挫折しない』ジェイソン・ダーキー、古川武士【著】(日本実業出版社)



過去フォーラム参加者の声

マネージャー育成フォーラムでは、毎回終了後にご参加者の皆さまからアンケートをいただいています。ここでは、WEB掲載のご了承をいただいた声の中から、テーマや気づきの幅が伝わるものをご紹介します(社名・お名前は伏せています)。

「ヒューマンスキル面に焦点を合わせて研修を企画する必要がある点は、盲点を突かれたようで参考になりました。」

― 2021年フォーラム参加者

「具体的に説明いただいたので、マネージャー育成のイメージができました。」

― 2022年フォーラム参加者

「1on1の研修が必要であることに気がつきました。」

― 2023年フォーラム参加者

「継続して自分自身のアップデートが必要であり、それが組織にとってもプラスに働くことが改めて理解できました。」

― 2023年フォーラム参加者

「AI時代に求められるヒューマンスキルの概要について、理解を深めることができました。」

― 2024年フォーラム参加者

2026年も、上記のような豊かな参加者交流と互いのヒント交換の場を提供したいと考えています。マネージャー育成・管理職研修の最新動向を効率よくキャッチアップしたい人事・人材開発担当者の皆さまに、お役立ていただけますと幸いです。

2026年6月4日(木)開催のマネージャー育成フォーラムにご興味のある方は、下記よりお申込みください。参加無料・オンライン開催。

▶ マネージャー育成フォーラム2026 参加お申込みフォームへ



マネージャー育成フォーラム2026 よくある質問

マネージャー育成フォーラム2026に関して、お問い合わせの多いご質問とその回答をまとめました。

Q

どのような方が参加できますか?同業者は参加可能ですか?

A

自社内の人材育成に携わる方を対象としています。同じ会社から複数名のご参加も歓迎しております。なお、同業者(人材育成業・研修業など)およびコンサルタントの方のご参加はご遠慮いただいておりますので、あらかじめご了承ください。

Q

参加費用はかかりますか?

A

参加費は無料です。事前のお申込みのみお願いしております。お申込みいただいた方には、開催前に視聴用URLなどの詳細情報をお送りします。

Q

当日参加できない場合、録画やアーカイブの視聴はできますか?

A

録画・アーカイブの提供有無は、開催時期が近づきましたら個別にご案内しております。なお、フォーラム終了後にレポートを公開する予定です。

Q

お申込みのキャンセルはできますか?

A

キャンセルが必要な場合は、お申込み完了時のメールに記載のお問い合わせ先までご連絡ください。お申込み締切は特に設けておりませんので、ご都合に合わせて柔軟にご検討いただけます。



まとめ|2026年もマネージャー育成の現在地を共有する場へ

マネージャー・管理職の育成は、毎年新しい技術やトレンド、社会環境の変化を踏まえてアップデートし続ける必要があります。次世代リーダー育成の難しさ、コーチングの定着、心理的安全性とフィードバックの両立、ベテラン管理職の学び直し、AI時代の管理職スキル――どれも一朝一夕には解決しない、しかし向き合い続けなければならないテーマです。

マネージャー育成フォーラムは、こうした課題に向き合う人事・人材開発のご担当者さまが、世界の最前線の知見と他社の取り組みに触れ、自社の育成施策を見直すヒントを得る場として、例年開催してまいりました。2026年は6月4日(木)にオンラインで開催します。当日はデータ・マインド・部下育成・DEI対応・グローバル・研修効果の6Partで、現場の育成課題への実践的なアプローチを2時間でお届けします。

マネージャー育成・管理職研修の最新動向にご関心のある方は、ぜひ下記より参加お申込みをお願いいたします。当日のフォーラムへの参加が難しい場合や、継続的に最新情報を受け取りたい方には、メールマガジンへの登録もおすすめです。

マネージャー育成フォーラム2026 参加お申込み・関連情報

下記のいずれかのアクションから、ご都合に合わせてお選びください。

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