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イベント

アジアの人材育成最前線を2時間で|グローバルフォーラム2026+ATD台湾報告会(11/30開催・無料オンライン)のご案内

対象 自社内の人材育成に携わる方々 ※同じ会社から複数名の参加を歓迎しております ※同業者(人材育成業、研修業など)およびコンサルタントの参加はご遠慮ください
目的 日本の人材育成は、アジアに遅れはじめている。2026年10月に台北で開かれたATD APCで見たアジアの9事例と、日本企業のグローバル人材育成の4テーマから、来期のグローバル研修とAI活用をどこから変えるかを2時間でお伝えします。
開催日時 2026年11月30日(月)10:05-12:00
費用 参加費 無料
開催場所 Zoomを使用したオンラインセミナー形式
登壇者 ジェイソン・ダーキー(IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役)

グローバルフォーラム 2026 + ATD台湾報告会

日本の人材育成は、
アジアに遅れはじめている。

台北で見たアジアの9事例と、グローバル人材育成の打ち手を2時間で。

2026年11月30日(月)10:05-12:00|無料・オンライン

無料で申し込む

お申込締切:2026年11月30日(月)午前10時

IDEA DEVELOPMENT株式会社|アイディア社

2026年10月27〜29日、台北で開かれたATDのアジア太平洋大会(ATD APC)に、当社代表のジェイソン・ダーキーが登壇者として参加しました。そこで目にしたのは、AIの現場展開から研修成果の測り方まで、日本より一歩先を行くアジア各国の取り組みです。このフォーラムでは、現地で聞いた9つの事例と、日本企業のグローバル人材育成の4つの打ち手を、2時間でお伝えします。

この2時間で持ち帰れること

1

AI活用|ITが苦手な従業員にも広がった、現場起点のAI展開

香港の小売大手DFIは、体験型ワークショップを15回、延べ1,285名に実施。レノボ、Singtelなど5事例。

2

成果と定着|研修を「やりっぱなし」にしない設計と、成果の測り方

マレーシアの航空会社の120日間の管理職育成、ASML(台湾)のレジリエンス強化など4事例。

3

グローバル人材育成|全社の底上げから、海外赴任者の個別支援まで

底上げ・実践力・マネジメント強化・個別ラーニングジャーニーを、当社の研修事例で紹介。4テーマ・35分。

なぜ、今なのか

ATD APCで聞いたアジア各社の事例を並べると、人材育成の前提が3つの点で変わっていました。

これまでの人材育成

アジア各社が向かう先

成果の測り方:受講者の満足度で測る

研修直後のアンケートと修了率が中心。

→ 職場での行動とKPIの変化で測る

3カ月ごとに上司が評価し、研修前後のKPIを比べる(マレーシアの事例)。

AIの学ばせ方:知識とスキルを教える

ITに苦手意識のある従業員はついていけない。

→ 職場の課題をAIで解く体験をさせる

受講者が自分の課題を持ち込み、研修中に解決する(香港・DFIの事例)。

育成部門の役割:研修を企画して提供する

研修コンテンツをつくり、効果を報告する。

→ 組織の力そのものを設計する

事業の成果を高める助言まで担う(中国・レノボ、台湾・ASMLの事例)。

各社の共通点:人材育成への熱意が高く、成果を出すことにこだわり、新しいことに積極的に挑戦しています。

登壇者のダーキーは現地で、「このままでは日本の人材育成はどんどん遅れをとってしまう」という危機感を覚えました。来期の計画を国内の物差しだけで決める前に、隣の国々の実例を確かめてください。

当日のプログラム

10:05開会、12:00終了。前半はATD APCの報告、後半はグローバル人材育成の順に進めます。

時間

内容

10:05〜10:10

オープニング

開会のご挨拶/フォーラムの全体像

10:10〜11:13

63分

ATD APC(台北)報告(9事例)

グローバル人材を育成する実績ある戦略(アストラゼネカ)
成果を出す研修設計(マレーシアの航空会社)
AI時代における人材能力の再定義(電通台湾)
AIの現場浸透(香港・DFI)
新入社員の1年目の体験設計(ウッドランズ病院)
教育設計者のための生成AIワークフロー(AVP)
AI×人材育成(中国・レノボ)
人間とAIが協働する組織の設計(シンガポール・テレコム)
レジリエンス強化(台湾・ASML)

11:15〜11:50

35分

グローバル人材育成(4テーマ)

グローバルの底上げ(全社員向け)
グローバル実践力(グローバル人材向け)
グローバルマネジメント強化(グローバルマネージャー向け)
個別ラーニングジャーニー(海外赴任者向け)

11:50〜12:00

クロージング

全体のまとめと今後のご案内

こんな方におすすめ

来期のグローバル研修を、語学中心のままでよいか迷っている方

AIを人材育成にどう取り入れるか、他社の実例を知りたい方

研修の成果を、満足度アンケート以外でどう示すか悩んでいる方

海外の人材育成の動きを、短い時間でつかみたい方

よくある質問

Q1. 参加費はかかりますか?

参加費は無料です。事前のお申込みのみでご参加いただけます。

Q2. 開催形式を教えてください

Zoomを使ったオンライン開催です。2026年11月30日(月)10:05〜12:00に実施します。インターネット環境があれば、職場やご自宅などどこからでもご参加いただけます。

Q3. どのような人が対象ですか?

企業の人事・人材育成担当者の方を主な対象としています。グローバル人材育成や、AIを活用した人材育成の企画・運営に携わる方であれば、部門や役職を問わずご参加いただけます。なお、同業者(人材育成業・研修業など)およびコンサルタントの方のご参加はご遠慮いただいております。

Q4. 途中からの参加や途中退出はできますか?

はい、可能です。関心のあるパートだけのご参加もできます。各パートの開始時刻は本ページのプログラムをご確認ください。

Q5. 同じ会社から複数名で参加できますか?

はい、複数名でのご参加を歓迎しています。
※複数名で参加希望の場合も、お一人ずつ、それぞれ別のメールアドレスでお申込みください。

Q6. 申込方法と締切を教えてください

本ページの申込ボタンからお申込みください。お申込みの締切は、2026年11月30日(月)午前10時です。

登壇者紹介

ジェイソン・ダーキー(IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役)

JASON DURKEE/ジェイソン ダーキー

IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役

1972年、米国シアトル生まれ。1992年に来日し上智大学卒業。在学中より研修企画会社に勤務し、インストラクターおよび開発を担当、その後専任部長となる。2003年、企業向け教育研修会社 IDEA DEVELOPMENTを設立し、代表取締役に就任。現在は、能力開発のコンサルタント・インストラクターとして、上場企業および外資系企業などに人材育成サービスを提供している。

主な著書:「ビジネス英語の技術」「ガツンといえる英語」(Japan Times 刊)、「無理なく続く英語学習法 忙しいビジネスパーソンでも挫折しない」(日本実業出版社)。

2026年10月に台北で開かれたATD APCでは、「日本の優れたグローバル人材育成施策の事例紹介」をテーマにセッションを担当。本フォーラムは、現地で見たアジア各社の取り組みと、日本企業のグローバル人材育成を支援してきた現場経験の両面から組み立てています。

来期のグローバル研修を、国内の物差しだけで決めない。

2026年11月30日(月)10:05〜12:00|オンライン(Zoom)|参加無料

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お申込締切:2026年11月30日(月)午前10時

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