［2023年度版］効果検証済み！主体性を育み現場で活躍できる人材を育成する研修設計とは？ 「1-2-3年目 社員育成フォーラム 2023」

こんな方におすすめ！

・若手社員の最新の傾向と対策を押さえて、精度の高い研修プログラムを設計したい
・若手社員（新入社員含む）の自律を促し、主体性を発揮させたい
・自ら考え、行動できる人材育成を行いたい
・実行力とストレス耐性を身につけ、現場で成果を出す人材に育てたい
*同業者（人材育成業、研修業など）およびコンサルタント、個人の参加はご遠慮ください

プログラムのポイント

セミナー内容

形式

・Zoomを使用したオンラインセミナー形式

内容詳細

環境の変化、トレンド、課題
・各年代のパンデミックの影響
・対面研修、リモート研修、オンデマンド研修の効果的な使い分け
・研修の効果を高めるテクニック
・デジタルツールによる研修の効率化
・社会人基礎力のアセスメントと研修効果測定の方法

新入社員
・導入研修を成功するヒント（主体性向上、コミュニケーション力アップ、ロジカルシンキングの
　強化、対面・リモート研修の使い分け、定着フォロー）
・配属後の効果的な職場フォロー（上司・指導員・メンターの育成、コーチング）
・成果につながるフォロー研修と成果発表（社内講師の効果的なサポート方法）
・定着フォローの強化法

2年目社員
・ベーススキルの定着
・仕事のスピードと実行力の強化
・モチベーション向上
・学習の習慣付け

3年目社員
・自律できるように一人一人のニーズに合わせた個別学習プラン
・対人能力と影響力の強化
・チームワークと会社理解を深める
・自分のキャリアを考える効果的なきっかけ

ご参加者の声

・研修がインプットばかりになりがちだという部分はまさに当てはまるなとハッとしました。

・年次別に社会環境を整理しご説明頂いたことで、社員の基本的な背景を踏まえて講義を聴くことが
　出来ました。年次ごとに有効な研修や学習内容など参考になりました。

・新入社員のリモート文化を詳しく分けて説明くださったのが、説得力があり現実的に想像することが
　できた。

・「​若手社員のニーズ」で環境と育成のマップがコロナ禍による学生時代から社会人への切り替え時が
　年次毎にわかりやすく、若手の傾向も納得することができた

・2020年以降入社している社員の学生時代から続く対面/リモートの経験感を、頭の中ではなんとなく
　想像はしつつもハッキリと知ることができたのが良かった。また、コロナでバタバタの中入社した
　2020年入社社員がもう先輩として活躍すべき年代であり、その層へのフォローが必要なことに気付く
　機会となったのが良かった。

登壇者 紹介

代表取締役 JASON DURKEE ／ジェイソン ダーキー

代表者略歴

1972年： 米国シアトル生まれ。
1992年： 来日し上智大学卒業。在学中より研修企画会社に勤務。インストラクターおよび開発を担当し、その後専任部長となる。
2003年： 企業向け教育研修会社 IDEA DEVELOPMENTを設立。代表取締役に就任。
現在： 現在は、能力開発のコンサルタント・インストラクターとして上場企業および外資系企業などに対して人材育成サービスを提供する。
主な著書： ・「ビジネス英語の技術」「ガツンといえる英語」（Japan Times 刊）
・無理なく続く英語学習法 忙しいビジネスパーソンでも挫折しない／ジェイソンダーキー，古川武士【著】（日本実業出版社）