1-2-3年目社員育成フォーラム 2022レポート
2022.10.20新入社員/若手社員育成
様々な企業の若手社員向けに例年実施している個別コーチングを担当しているプロのコーチから「視野がせまい、周りへの意識が低い、ストレスは少ないが環境変化についていけない」という傾向が散見されると報告がありました。仮にリモートワークに起因しているとすれば、数年後に深刻な事態になりかねません。そこで今回、新入社員を含んだ若手社員の時代背景を紐解き、各年次ごとに効果的なプログラムを提供できるよう育成方法をご担当者向けに「1-2-3年目社員育成フォーラム 2022」を2022年10月20日に開催しました。レポートをご紹介します。
*同業他社様のダウンロードはお控えください。
レポートの目次
若手社員のニーズ
1.1 背景：年代別早見表
1.2 若手社員の環境と育成
1.3 コーチから見る若手社員
新入社員の育成ヒント
2.1 新入社員によるある問題と解決ヒント
2.2 導入研修のヒント
2.3 配属直前のヒント
2.4 配属後のヒント
2.5 フォロー研修のヒント
2.6 成果発表のヒント
2.7 新入社員研修のデジタル化
2年次社員の育成ヒント
3.1 2年次社員によくある問題と解決ヒント
3.2 ベーススキルを固める
3.3 業務量を増やす
3.4 モチベーションを高める
3年次社員の育成ヒント
4.1 3年次社員によくある問題と解決ヒント
4.2 アセスメントで能力を測る
4.3 対人能力・影響力を高める
4.4 チームワーク強化
あなたの会社の新入社員育成は「リモートゆでガエル」を生み出していませんか？
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