1-2-3年目社員育成フォーラム 2022 -リモートネイティブに必要な人材育成とは？-

無料公開セミナー 1-2-3年目社員育成フォーラム とは？

若手社員の育成をより良くする情報が満載
若手社員育成に関する日本における成功事例や
最新トレンドを数多く紹介する無料公開型の半日セミナーです

セミナー参加で得られる3つのメリット

1. 若手社員育成を成功に導く研修設計を押さえることができる

2. リモート環境で、高い成果を出すための「切り口」と「具体的な手法」がわかる

3. 幅広い業界の豊富な成功事例を具体的に聞ける

このセミナーは、若手社員の育成に熱心に取り組まれている企業の責任者様、ご担当者様にお集まりいただき、豊富な事例を基に人材育成の戦略とその具体策を考えていただく一助になればとの思いで開催するものです。ご参加を心よりお待ちしております。

セミナー内容

（1）NEEDS（若手社員育成ニーズの変化）

インタビュー

・能力（研修態度と習得度）

・成長と成果（配属後の実践と取り組み）

・データ（プロコーチから見た新入社員の配属後の動き）

・フォロー（メンターと上司へのアドバイス）

（2）TOOLS（デジタルネイティブに効果的なテクノロジー）

・講義から配属後までの定着までスムーズに提供できるプラットフォーム（Promote）

・超楽々AIを活用したビデオ作成(Synthesia）

・集中力を維持するインタラクティブビデオ（Adventr）

・AIでも十分役立つロールプレイ（Rehearsal）

・大人数でも定着支えるコーチングチャットボット（Mobile Coach）

・VRで実体験をしながら学ぶビジネス英語（PlusOne）

（3）BLEND（オンラインとオフラインの最適な研修設計）

・ヒューマンスキル（対面集合研修の成功ポイント）

・リモートスキル（リモート研修をしながら身につけるリモートスキル）

・スキルの定着（必要なフォローと定着するポイント）

【新入社員を見守る伴奏者への提言2022】リモート新入社員研修の3年目：変わったこと、変わっていないこと

@人事 https://at-jinji.jp/

ご参加者の声

• 「主体性」を引き出す研修を、他社事例を交えて知ることができて良かったです。受動から能動への変革の必要性を強く感じました。
  
  
• 新人の良し悪しは、新人ではなく育成方法に問題があるというのが目からウロコだった。
  
  
• 事例発表がどれも具体的で、しかもスモールスタートから大きな成果を出している。課題意識は似ているが、実行できていないことが沢山あったので、踏み出す勇気となった。
  
  
• 自社の教育でも何かをしたいという刺激をもらえました。実際の体験談を聞くことで具体的なイメージをもてました。

登壇者 紹介

代表取締役 JASON DURKEE ／ジェイソン ダーキー

代表者略歴

1972年： 米国シアトル生まれ。
1992年： 来日し上智大学卒業。在学中より研修企画会社に勤務。インストラクターおよび開発を担当し、その後専任部長となる。
2003年： 企業向け教育研修会社 IDEA DEVELOPMENTを設立。代表取締役に就任。
現在： 現在は、能力開発のコンサルタント・インストラクターとして上場企業および外資系企業などに対して人材育成サービスを提供する。
主な著書： ・「ビジネス英語の技術」「ガツンといえる英語」（Japan Times 刊）
・無理なく続く英語学習法 忙しいビジネスパーソンでも挫折しない／ジェイソンダーキー，古川武士【著】（日本実業出版社）