［2024年度版］導入事例（効果実証済み）から学ぶ「ラーニングイノベーションフォーラム 2024」

概要

日々の業務で直面する育成課題に対し、どのようにアプローチしていらっしゃいますでしょうか？
本イベントでは、新入社員研修、管理職研修、グローバル人材育成、コミュニケーション、イノベーション研修といった多彩なテーマに基づき、業界別の21の実践的な事例を紹介します。


1 人材育成業界の背景・最新情報をキャッチ！
　今、人材育成の現場では何が起こっているのか？トレンドを押さえ、変化するビジネス環境に対応す
　るための最新情報を提供します。未来を見据えた育成戦略がここで分かります。

2 高い成果を引き出すための実践的なヒント
　ただの研修では終わらせない！現場で実際に結果を出すための具体的な施策や工夫を詳しく紹介。
　すぐに使えるノウハウ満載です。

3 成果が実証された効果的な手法やプログラムの導入方法をシェア
　企業で実際に効果を上げた研修手法を徹底解説。成功事例をもとに、導入のポイントや注意点を学び
　自社に最適なプログラムの設計に活かせる知識をご提供します。

4 育成プログラムの最適化
　企業のニーズに応じた最適な研修プログラムを構築する方法を紹介。効率的で効果的なプログラム
　設計のコツを学び、組織全体の成長に繋がる人材育成に関する情報を取得いただけます。


これらの事例は、各業界・職種に特化し、企業の課題解決に直結する内容です。どのプログラムも現場で即活用できる実践的なアプローチを重視しており、人事担当者や研修プログラムの設計者にとって、貴重な情報を得られる絶好の機会です。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

こんな方におすすめ！

・研修の効果をさらに高めたい企業の人事・教育担当者
・研修プログラムの構築・改善に携わっている方々
・最新の人材育成トレンドを知りたい方
*同業者（人材育成業、研修業など）およびコンサルタント、個人の参加はご遠慮ください

セミナー内容

形式

・Zoomを使用したオンラインセミナー形式

内容

新入社員研修編
・内定者向け：内定者を惹き付け、辞退率を改善する（自動車製造業）
・新入社員：ジョブ型採用者向けに即戦力化できる土台を育む（水処理関連業）
・新入社員：受講者を巻き込んだアクティブな部門紹介（金融業）
・新入社員：短期間でグローバルマインドセットとチームビルディング（機械製造業）
・フォローアップ：一石三鳥！1日で同期の関係構築・動機付け・会社理解を深める（情報通信業）
・フォローアップ：2年目に向け前向きな姿勢を醸成するマインドセット（電子機器製造業）

管理職研修編
・中堅社員向け：変化に強いマインドセットとメンバーの成長支援スキルの獲得（水処理関連業）
・新任管理職向け：メンバー育成のためのコーチング（広告業）
・管理職向け：後継者育成のマインドセット（食品製造業）

グローバル人材育成編
・全社員共通：グローバルアレルギーを解消する第一歩（情報通信業）
・グローバル人材：英語を使って仕事を進める力を高める（広告業）
・グローバル人材：グローバルマインドを高める海外研修（飲料・食品業）
・グローバルマネージャー候補：マネジメントスキルを徹底的に鍛える（製薬業）
・外国籍社員：日本を理解し文化適応する力を身に付ける（インターネットサービス業）


コミュニケーション研修編
・若手の営業職：超実践的な営業コミュニケーション研修（医療機器製造業）
・プレイヤー：ハイブリッドワーク時代に合った影響力強化研修（自動車製造業）
・プレイヤー：交渉力の底上げと維持するための定着フォロー施策（自動車部品製造業）
・プレイヤー：ハイブリッドワーク時代のミーティングファシリテーション強化研修（広告業）

イノベーション研修編
・早期選抜者：将来のニーズ予想からバックキャスティングできる人材の育成とプロジェクト推進（自動車製造業）
・選抜・手挙げ：現場で即役に立つ実践的なイノベーション研修（タイヤ製造業）
・管理職：現場でイノベーションをリードする人材の育成（機械製造業）

　注）本イベントのプログラムに関しまして、当日の状況等により、一部内容を変更させていただく可能性がございます。予めご了承ください。

ご参加者の声

・研修を設計する際には、やはり企画段階が一番大事なんだな、ということを改めて理解できました。
　例えば、受講者が試してみたいといった動機づくりなどが大事だと思います。今後、受講者が研修を
　活かしていくために、目的をしっかり意識した設計をしていきたいと思いました。

・新人教育は心のケアが大切で、講師にメンタースキルは必要であることを理解しました。講習型研修
　から演習型研修への移行が課題であり、ファシリテーションスキルの必要性を理解できました。

・大賞受賞企業の施策紹介だけかと思ったら、数多くの複数のジャンルにわたる事例紹介はとても参考
　になりました。このあともっと資料をよく読み込んで勉強させていただきます。

登壇者 紹介

代表取締役 JASON DURKEE ／ジェイソン ダーキー

代表者略歴

1972年： 米国シアトル生まれ。
1992年： 来日し上智大学卒業。在学中より研修企画会社に勤務。インストラクターおよび開発を担当し、その後専任部長となる。
2003年： 企業向け教育研修会社 IDEA DEVELOPMENTを設立。代表取締役に就任。
現在： 現在は、能力開発のコンサルタント・インストラクターとして上場企業および外資系企業などに対して人材育成サービスを提供する。
主な著書： ・「ビジネス英語の技術」「ガツンといえる英語」（Japan Times 刊）
・無理なく続く英語学習法 忙しいビジネスパーソンでも挫折しない／ジェイソンダーキー，古川武士【著】（日本実業出版社）