【セミナーレポート】マネージャー育成 3つの観点、10個のフレームワークとは？「マネージャー育成フォーラム 2024」

イベント概要

概要

急速に進化するAI技術がビジネスの現場に浸透する中、リーダーシップや意思決定力、コミュニケーション能力など、管理職に求められるスキルも変わりつつあります。しかし、AI時代だからこそ、ヒューマンスキルの重要性はますます高まっています。

今回のイベントでは、リーダーシップを発揮するための最新事例を紹介しながら、問題解決能力や柔軟性、適応力をどのように高めるかを学びます。また、世代間ギャップの調整やエンゲージメントの向上に焦点を当て、人間関係構築力を強化する方法についても詳しく解説します。

ヒューマンスキルは、AIには代替できない価値を持つスキルです。これらのスキルを磨くことで、管理職としての役割をより効果的に果たし、チームの成功に貢献できるようになります。

本レポートでは、最新トレンドを取り入れた実践的な研修ノウハウの共有を目指しています。
今後の研修や人材育成の参考資料としてぜひご活用ください。

セミナー参加者の生の声

・AI時代求められるヒューマンスキルの概要について理解を深めることができました。
　ありがとうございました

・研修の建付けとその背景・意図、進め方を丁寧に説明いただいた

・幅広く、トレンドを把握し、学習する事ができた

・新任以外のマネジメント研修内容検討に役立ちそう

・今後、研修企画担当者がチャレンジすべき研修運営の型を3つご紹介頂いたこと

当日のライブ配信を無料で公開中

セミナーの全映像を無料公開中です。是非、ご覧ください！

Part 1. マネージャー育成のグローバルトレンド

Part 2. マネージャーに求められているヒューマンスキルとは？

Part 3. 世代間におけるギャップマネジメント

Part 4. 外部および内部の要因を認識し、メンバーのモチベーションマネジメントする

Part 5. チームメンバーの成長支援をする

Part 6. ファシリテーションの基礎を理解し、ミーティングコストを最大限に活かす

Part 7. 成果を出すための「ブレンドラーニング」

Part 8. AIなどのテクノロジーを活用しトレーニングする「個別ラーニング」

Part 9. 短期間で決まったスキルを身に付ける「ピンポイント研修」

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