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ATD人材育成国際会議2022帰国報告レポート

2022.09.06海外のイベントレポート

人材育成における世界最高峰の国際会議「ATD人材育成国際会議」(略称:ATD ICE)は、毎年5月にアメリカの大都市で開催されます。今年はオーランドで開催され、アイディア社からは日米英のスペシャリスト3名が特別チームを結成して参加しました。

現地で情報収集。その膨大な情報の中から、1)重要か? 2)実用的か? 3)日本で使えるか? という3つの判断基準で厳選した世界最高峰の知恵を集約し、まとめたPDFレポートを無料でプレゼントいたします。

御社の人材育成を世界基準へと引き上げるために、ご活用いただけましたらとてもうれしく思います。

アイディア社 代表取締役 JASON DURKEE /ジェイソン ダーキー

レポートの目次

BEST Practices

マインド

1.1 ノバルティスの学習組織の実現

1.2 ストレス、レジリエンス、コーチング

1.3 リーダーシップ開発を通じた風土改革

1.4 コーチング研修のよくある課題と解決ヒント


ダイバーシティ(DEI)

2.1 チェンジマネジメントでDEIを浸透させる

2.2 DEI強化=コミュニティづくりではない

2.3 DEI施策の効果測定方法


リーダーシップ

3.1 Cignaのスペシャリスト→ビジネスリーダー変換

3.2 Swarovskiのセールスアカデミー


研修設計

4.1 ミクロラーニング vs マクロラーニング

4.2 ブレンドラーニングの効果的な研修設計パターン


リモート研修

5.1 Scotiabankのリモート講師スキル強化

5.2 効果的なオンラインリーダーシップ研修

5.3 リモート研修の課題と解決ヒント


研修効果測定

6.1 研修効果測定の第一歩

NEXT Practices

NEXT ラーニングテクノロジー

7.1 ハイブリッド研修のヒント

7.2 いよいよVRの出番

7.3 現場対応に強いAR

7.4 映像を使った定着強化

7.5 次世代ロールプレイと効率的な個別フィードバック

7.6 インバスケット演習で本格的なシミュレーション学習

7.7 人材育成に意外と強いポッドキャスト

7.8 ミクロ・クレデンシャルの基本


NEXT 人材育成施策

8.1 階層別のリーダーシップ研修ヒント


NEXT 人材育成チーム

9.1 GM社の人材育成部門変革:研修実施からビジネス成果を支援

「わかった」で終わらない。「できる」ようになる。
研修内容を実践で活かし、徹底した定着フォローにより職場で成果を出す

演習中心の飽きさせないダイナミックな研修

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