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BIG人材育成フォーラム2022レポート

2022.06.30各分野の最新情報・お役立ち情報

将来の予測が困難な時代に、世界的なパンデミックであるコロナ禍が発生し、企業においても、ワーケーションやリモートワークなど多様な働き方を導入しています。また、経営層から見た人材育成のあり方も変化しています。

ビジネス成果(業務効率化、売上げ拡大、品質の向上や組織マネジメント)に直結することはもちろんのこと、研修が実務につながらないといった従来の研修課題の解決など、求められるものがさらに大きくなりました。

そこで、大きく可能性を広げられるチャンスとして、今の状況を「BIG」と称し、人材育成が果たす4つのBIGに焦点を当て、レポーティング致します。

レポートの目次

BIGチャンス

1.1 AI

1.2 リスキル

1.3 フレックスワーク

1.4 デジタル+ヒューマンスキル

1.5 リーダーシップ

1.6 経営課題

BIG成果

2.1 人生育成のよくある問題と解決ヒント

2.2 ヒント1 インプット(自己学習)

2.3 ヒント2 集合研修(アプトプット演習)

2.4 ヒント3 定着フォロー

2.5 ヒント4 職場の巻き込み

2.6 ヒント5 成果発表

2.5 効果的なブレンドラーニングジャーニー

BIGインパクト

3.1 対面研修の成功条件

3.2 ポイント1 内容

3.3 ポイント2 登場人物

3.4 ポイント3 会場

BIGスケール

4.1 大人数開催の+とマイナス

4.2 大人数開催の成功ポイント

4.3 大人数×対面研修の成功ポイント

4.4 大人数×リモート研修の成功ポイント

4.5 大人数×ハイブリッド研修の成功ポイント

4.6 大人数×オンデマンド研修の成功ポイント

参考記事 大きな可能性を切り開く人材育成の4つのBIG

@人事 https://at-jinji.jp/

「わかった」で終わらない。「できる」ようになる。
研修内容を実践で活かし、徹底した定着フォローにより職場で成果を出す

演習中心の飽きさせないダイナミックな研修

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