［外部講演］日本の人事部「HRカンファレンス 2023春」
2023.05.18研修設計・企画管理職・次世代リーダー育成研修
講演 タイトル（5月18日）
「次世代リーダー育成における6つの落とし穴」
〜 今すぐ使える考え方のヒントと具体的な解決方法とは？ 〜
内容
次世代リーダー育成の一環としてマネジメント研修を実施したものの「定着・行動変容しなかった・成果に繋がらなかった」などの経験はありませんか？「マネジメントスキル」や「戦略的思考力」など次世代リーダーならではのニーズに合わせて育成プランを設計することは想像以上に難易度が高いのです。
本講演では、次世代リーダーの育成において陥りがちな6つの要素とその解決方法について具体的な事例を交えてご紹介いたします。
弊社代表 ダーキーによる解説映像（ダイジェスト版）
レポートの目次
次世代リーダー育成における6つの落とし穴
管理職と次世代リーダーの違い
1 部下がいない
2 マネジメントのイメージがない
3 将来のリーダーシップが求められている
4 今後のビジネスをリードする
5 上司とメンバーの協力が必要
6 成果を出すのに時間がかかる
講演 タイトル（5月19日）
「スキル習得→行動変容→職場での成果」に繋げる研修設計のコツと
効果最大化を実現する3つのポイント
内容
研修を受講させても成果に繋がっているかわからない、というお困りの声をよく伺います。研修効果を高めるためには内容もさることながら、事前の「研修設計」が非常に重要なポイントになります。
本講演では、スキル習得から行動変容、職場での成果を実現させた成功事例を基に研修設計のポイントをお伝えいたします。また、オンライン研修では難しい「集中力の維持・向上」方法など、今すぐ使える3つのテクニックもご紹介します。
弊社代表 ダーキーによる解説映像（ダイジェスト版）
レポートの目次
「スキル習得 → 行動変容 → 職場での成果」に繋げるコツ
研修効果を最大化する3つのコツ
1 研修設計のコツ
2 ラーニングジャーニーのコツ
3 定着フォローのコツ
「わかった」で終わらない。「できる」ようになる。
研修内容を実践で活かし、徹底した定着フォローにより職場で成果を出す
演習中心の飽きさせないダイナミックな研修
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